娱乐

众所周知,能源价格暴涨组织正在尝试新的营业方式以降低成本例如,沃尔玛在冰箱上放置门,并在通道中减少70%的能耗这些想法一旦你运行数字就很明显了,即使它看起来奇怪的想法也可能是非常明智的我最喜欢的一个UPS“无左转”计划,以避免等待交通 - 从而浪费时间,精力和金钱 - UPS使用GPS数据编程基本上移动到同心圆的权利新的路线公司已经节省了大约2800万英里的里程和300万加仑的汽油,但其他减少能源使用的想法似乎绝望或近视我一直在思考“时代”杂志上发表的很多近期问题

处理高油价的学校一些地区,特别是农村地区报道的一些故事正在进行四天的工作

该国七个学校董事会中有一个是考虑到这个选项它们也消除了实地考察和课外活动,甚至放弃了教师虽然一些学校和社区喜欢缩短时间表,但大多数研究表明,更多的课堂时间通常更好(学年时间更长的国家似乎会产生更高的分数)孩子)上学时间是提高效率的一种方式乍一看,这听起来很奇怪但不像UPS的解决方案我们有更好的方法来减少燃料的使用和成本吗

除非我得到一个非常简单的数学错误,校车效率提高20%将导致与减少一天相同的燃料节省(警告:当然,学校关闭时节省的能源不仅仅是天然气,但这些地区的燃料特别指出成本问题 - 而不是学校在休息日停止供暖或制冷私营部门有解决方案,因为公司越来越关注物流和效率(见物流报告)沃尔玛已开发其车队的一系列效率计划从简化车辆的廉价“风裙”到减少空转辅助动力装置(在美国所有空转,通过一些措施,可以达到惊人的5%)国家的能源使用)施乐制定了物流精简计划将车队能源使用量降低10%,包括“正确选择”车辆以适应使用指标和GPS负载办公室零售商Staples将燃油使用量减少了15%(节省了1700万美元)狮子)卡车移动速度较慢,仅向其司机施加55英里/小时,但停止呼吸的频率较低总交付时间是相同的这些公司的例子表明这些想法可以帮助学区,但我对寻找创新的更大观点解决方案UPS,Staples,沃尔玛和其他许多人通过看似奇怪的想法节省了大量资金这是非常明智的,那么你怎么知道哪一个是哪个

以下是一些迹象表明,一个倡议或想法是奇怪和明智的,而不仅仅是古怪的新想法或举措 - 回想起来它似乎是显而易见的,即使它起初看起来有点愚蠢“你的意思是如果我们放慢卡车速度,或者放下冰箱门,我们会用更少的能量

!“ - 减少总占地面积,即使这种足迹是一种奇怪的形状Sam's Club正在销售方形纸盒中的牛奶,因为它们是一种新设计,它们的制造成本可能更高,但方形意味着它们堆叠得更好,没有盒子,他们的包装更紧凑,每个冷却器几乎安装了三倍,节省了资金和能源,需要减少60%的卡车 - 不会造成其他重大问题缩短上课时间意味着许多父母有一天的托儿服务需要处理付款,“重大”的重要意外后果之一是这里的关键词额外的日托是一个重要的习惯在倾倒方牛奶纸箱,一些客户抱怨,不 - 实际上可以解决其他问题校车产生巨大的空气坐在柴油烟雾中的孩子可以通过减少里程来减少污染和健康风险,还可以缩短孩子乘坐公共汽车的时间(有时一个多小时就可以完成10-分钟直接旅行)y)如果学区可以筹集资金可以使用更大的解决方案大型卡车制造商Navistar(披露:我最近在他们的经销商年会上发言)推出了一种混合式校车,几乎消除了当地的空气污染问题 还要记住,明智的想法取决于背景和减少上学时间可能会适得其反这可能是灾难性的学习,将工作周减少到四天,节省员工的通勤费用可以非常聪明的业务,我们可以有效转移工作或在家工作,如果你需要最好的创新,当你第一次听到它们时总会让你觉得奇怪,然后它们会让你思考,然后你想知道没有它们你会如何生活这篇文章首次出现在哈佛商业在线安德鲁温斯顿通过环保思维帮助公司成长和繁荣他是畅销书Green to Gold的合着者,每个月写一封电子邮件Eco-Advantage Strategies,并定期撰写关于绿色商业博客的文章